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李經理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時代A3-307室陜西珂沅環(huán)保工程有限公司
質量管理制度
第一章 總 則
第一條 為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《環(huán)境工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量，加強施工質量管理，提高經濟效益和社會信譽，特制定本制度。
第二條 貫徹落實“百年大計，質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。
第三條 貫徹建筑企業(yè)質量責任制，堅持“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條 工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制職責。各級人員必須支持質檢人員依章行使職權。
第五條 制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內容以上級規(guī)定為準。
第二章 公司各部門的質量責任制
第一條 公司總經理的質量責任：
1、公司總經理是第一質量責任者，對整個企業(yè)的工作質量，工程質量負全責。
2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度和各級責任制。
5、完善和加強企業(yè)質量管理的培訓、教育體系。
6、加強企業(yè)質量管理，強化質量意識，重視和支持質量否決權。
7、領導、組織、檢查企業(yè)內的質量管理和教育培訓工作，完善持續(xù)改進措施。
8、掌握質量動態(tài)，協(xié)調各部門質量工作關系。
第二條 公司副總經理的質量責任：
1、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，始終把質量放在管理工作的首位。
2、執(zhí)行現行的國家法律、法規(guī)、驗收標準、企業(yè)標準。
3、制訂公司的質量發(fā)展計劃并具體組織實施。
4、負責落實制訂公司質量責任制，公司質量管理制度，并組織實施。協(xié)調公司各級生產管理部門的工作關系，確保質量管理體系的有效運行。
5、領導和組織公司的質量管理檢查工作。
6、加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權。
7、掌握工程質量動態(tài)，領導質量預控，確保質量目標的實現。
8、對工程質量實行內控，協(xié)助總經理行使質量獎罰權。
第三條 總工程師的質量責任：
1、制定和完善企業(yè)標準，并對企業(yè)質量技術工作進行具體組織、指導。
2、負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。
3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質量計劃，并針對目標加以落實，制訂具體技術措施。
4、組織各項目廣泛開展QC小組活動，通過職能機構使這項活動經�；�。
5、制訂公司確保工程質量若干規(guī)定，并組織實施。
6、負責組織對重大質量事故調查處理。
7、加快企業(yè)技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。
第四條 技術質量部的質量責任：
1、技術質量部是公司質量管理的監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調部門。
2、認真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關質量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標準。
3、負責對公司范圍內各基層單位承建的工程質量進行監(jiān)督檢查，有權制止不按驗收規(guī)范、設計圖紙、技術規(guī)范施工，有權按規(guī)定對基層單位根據施工現場質量的優(yōu)劣提出獎罰意見。
4、參加質量計劃、質量管理制度、質量責任制的編制和質量問題監(jiān)督整改、驗收。
5、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術交底和過程控制。
6、監(jiān)督生產執(zhí)行情況，做好施工前準備。
7、經常深入基層和施工現場，掌握和了解工程質量的動態(tài)，并幫助施工現場解決工程質量中存在的問題。
8、協(xié)助項目部開展“三檢”工作。
9、及時向公司主管生產的副總經理、總經理匯報全公司工程質量情況。
10、負責工程技術資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。
11、參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。
12、負責公司質量體系的宣傳與培訓，使公司全體人員了解和貫徹公司質量體系和各項管理標準，負責TOM工作落實。
13、參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。
14、正確做好公司內控評定，負責竣工項目的后續(xù)服務工作。
15、協(xié)助公司有關部門開展QC小組活動。
16、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進行檢查。
17、負責公司質量體系第三方認證的組織工作，確保公司通過質量體系的復審和換證工作。
18、負責公司質量記錄的控制和管理，使質量記錄符合標準化和規(guī)范化的要求。
第五條 綜合管理部的質量責任：
1、綜合管理部是提供資金、人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的重要部門。
2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調工作。
3、對職工進行思想教育工作，提高覺悟。
4、編制培訓教育計劃，組織職工進行崗位培訓，技術培訓，負責職工執(zhí)證上崗及換證工作。
5、負責機關管理人員的培訓、職稱評定工作。
6、建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。
第六條 生產安全部的質量責任：
1、了解質量管理的法律、法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。
2、安全施工專項方案實施應保證工程的施工質量，以質量求安全。
3、根據工程的工程質量計劃，正確把握質量與安全生產工作關系，合理組織安全生產。