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MBR污水處理行業(yè)的唐吉訶德—安德魯·班耐戴克
文章來源:陜西珂沅環(huán)保工程有限公司   更新時(shí)間:2014-10-14   閱讀:872

         假如環(huán)保領(lǐng)域能有一人同IT領(lǐng)域的喬布斯相提并論,那必然是安德魯·班耐戴克(Andrew Benedek)。

MBR污水處理行業(yè)的唐吉訶德—安德魯·班耐戴克

        2014年6月25日,安納基亞公司宣布,公司管理團(tuán)隊(duì)重組,創(chuàng)始人、前任董事長兼CTO(首席技術(shù)官)安德魯·班耐戴克博士被任命為董事長兼CEO(首席執(zhí)行官)。重新做回創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的班耐戴克銳意不減當(dāng)年。

        班耐戴克今年70歲,在水處理領(lǐng)域鼎鼎有名,他的出名,不單單是因?yàn)?003年獲得斯德哥爾摩水獎(jiǎng),以及2008年獲得首屆新加坡李光耀水源獎(jiǎng)這樣的驚艷時(shí)刻。

        他是富有激情的環(huán)保創(chuàng)業(yè)家,在水及污水處理領(lǐng)域,是備受推崇的國際權(quán)威,他也是同事眼中遠(yuǎn)見卓識(shí)的工程師、領(lǐng)袖和慈善家。

改變世界

人們聽說班耐戴克,通常是因?yàn)樗强蒲腥藛T轉(zhuǎn)型成為企業(yè)家的成功典范。他當(dāng)初是憑著學(xué)者的“瘋狂”與“傻勁”,將還未被水務(wù)業(yè)廣泛使用的膜技術(shù)(membrane technologies)發(fā)揚(yáng)光大。談及創(chuàng)業(yè)之初,他說:“當(dāng)時(shí)我對(duì)做生意一無所知,推動(dòng)我的并非金錢,而是想要改進(jìn)世界的熱忱。對(duì)于解決水質(zhì)問題的方法,我的直覺就是通過膜技術(shù),因?yàn)閭鹘y(tǒng)技術(shù)無法再循環(huán)水。”

1944年,班耐戴克出生于匈牙利。他在加拿大的麥吉爾大學(xué)獲得了化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位,后又在華盛頓大學(xué)獲得了同一領(lǐng)域的博士學(xué)位。之后,他作為化學(xué)和土木工程系教授,執(zhí)教于加拿大漢密爾頓的麥克馬斯特大學(xué),專業(yè)從事水處理工作。執(zhí)教10年后,36歲的他,于1980年創(chuàng)立了著名的澤能環(huán)境工程有限公司(Zenon)。

化學(xué)工程系畢業(yè)的班耐戴克,其執(zhí)教的工作是清理化學(xué)污染物。他親眼目睹了河水被嚴(yán)重污染的情況,但是苦于無人提供經(jīng)費(fèi),讓他清理水中的化學(xué)物質(zhì)。班耐戴克沒有因?yàn)檫@些現(xiàn)實(shí)的碰壁而放棄,反而全心投入廢水處理研究。在完全沒有資金和做生意經(jīng)驗(yàn)的情況下,班耐戴克單憑希望改善世界水質(zhì)的熱忱,創(chuàng)辦了澤能。

當(dāng)時(shí)他提出用膜科技處理水,被世人視為荒謬,而今膜技術(shù)在水領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)廣泛普及。他領(lǐng)導(dǎo)澤能開發(fā)出許多應(yīng)用于水及廢水處理的膜科技核心技術(shù),使公司成為該領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。在這名自稱充滿“瘋狂的點(diǎn)子”的主管領(lǐng)導(dǎo)下,澤能公司成功研發(fā)出能把各種來源的污水凈化至可飲用程度的低壓膜技術(shù),而且該技術(shù)還大大減少了水處理的能源需求。如今在全球多個(gè)國家,包括新加坡的新生水廠,都在使用這種技術(shù)。或者可以說,新加坡的“新生水”計(jì)劃即建立在班耐戴克對(duì)膜技術(shù)的研發(fā)與利用上。

2005年,由于一些生意上的失誤,澤能股價(jià)大幅下跌。2006年3月,GE以7.6億美元價(jià)格收購澤能。班耐戴克認(rèn)為,從根本上來說,澤能公司健康穩(wěn)固。但是,為了繼續(xù)發(fā)展,它可以充分利用GE提供的條件。澤能的實(shí)力主要體現(xiàn)在北美地區(qū),若要實(shí)現(xiàn)長期增長目標(biāo),他們需要在全球設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。而GE帶給澤能一個(gè)全球平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)憑借澤能自己的力量恐怕難以企及。在GE的旗幟下,澤能更有可能實(shí)現(xiàn)在全球的成功。

在這次并購事件中,擁有澤能公司615萬股的班耐戴克,獲得了1.48億美元的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

KY-MBR再生水處理設(shè)備工藝流程

 

KY-MBR再生水處理設(shè)備工藝流程與傳統(tǒng)技術(shù)比較圖1

珂沅環(huán)保MBR污水處理技術(shù)與傳統(tǒng)工藝比較2

 

KY-MBR再生水處理設(shè)備工藝流程與傳統(tǒng)技術(shù)比較圖2

 

  我一直充滿激情地追尋生命的意義。當(dāng)我還是個(gè)七、八歲的孩子時(shí),我開始閱讀,并且問自己:生活的目的是什么?我覺得,我是為了改變世界而來。

  ——安納基亞公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO安德魯·班耐戴克博士


夢(mèng)想不滅

出售澤能后,創(chuàng)新天才班耐戴克進(jìn)入學(xué)術(shù)領(lǐng)域,似乎準(zhǔn)備做回安靜的學(xué)者。有不少人持懷疑態(tài)度,果不其然,不到一年后,班耐戴克創(chuàng)業(yè)激情再次迸發(fā),重回水業(yè)領(lǐng)域。澤能前任總裁兼COO(首席運(yùn)營官)約翰·科本說:“這才是安德魯。他要?jiǎng)?chuàng)新,要改變世界。”

這一次,他考慮的是如何把污水處理過程中產(chǎn)生的生物氣體轉(zhuǎn)換為能源。他說:“能源問題是我們這個(gè)時(shí)代的核心問題。美國每年花費(fèi)20億美元處理污水,而實(shí)際上,我們可以從污水中獲得能源。”在政府能力不足的領(lǐng)域,私營部門有責(zé)任為世界帶來創(chuàng)新和改變。班耐戴克是這一理念的信徒。

班耐戴克關(guān)于商業(yè)的哲學(xué)方法自有其淵源,這也反應(yīng)到他對(duì)生命自身的態(tài)度上。

他說:“我一直充滿激情地追尋生命的意義。當(dāng)我還是個(gè)七、八歲的孩子時(shí),我開始閱讀,并且問自己:生活的目的是什么?我覺得,我是為了改變世界而來。”

改變世界的渴望,在他上一次創(chuàng)立澤能公司時(shí)已經(jīng)開花結(jié)果。班耐戴克是名符其實(shí)的水業(yè)傳奇,上個(gè)世紀(jì),在這個(gè)有點(diǎn)乏味的領(lǐng)域,他成功地開發(fā)、推銷了一種最具顛覆性的技術(shù),使ZeeWeed超濾膜滲透了整個(gè)世界。

1980年,班耐戴克創(chuàng)立澤能,之后的90年代,ZeeWeed迅速發(fā)展,使超濾技術(shù)在水及廢水處理產(chǎn)業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。ZeeWeed膜是一種中空纖維膜,這種浸沒式膜系統(tǒng)是將膜組件直接浸入到需要處理的水中,采用泵或虹吸的方式實(shí)現(xiàn)負(fù)壓將水及溶解性小分子從膜中抽吸出來。

班耐戴克說,在污水處理過程中使用膜,這樣的想法源自一個(gè)推斷:用更好的解決方案取代砂濾,而成本可接受的替代方案是可能的。“我想,只要我能想出一種辦法,讓水回用比白白排放掉更劃算,那膜可能是這問題的答案。我要放手一搏。”

這種技術(shù)是創(chuàng)造性的。科本說,班耐戴克既有遠(yuǎn)見,同時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)才能,澤能才能因此取得巨大的成功。“人們都說他瘋了,要用膜處理污水。但是,他敢于夢(mèng)想,敢于與眾不同。就是有這樣一些人,他們會(huì)為自己能夠改變世界而興奮。”

班耐戴克認(rèn)為,成功的企業(yè)家必定是堅(jiān)守夢(mèng)想的人。

“創(chuàng)業(yè)精神可以歸結(jié)為持續(xù)跋涉的激情,” 班耐戴克解釋說。“這是對(duì)客戶需求的激情,不管客戶自身是否明白自己想要什么;這是對(duì)技術(shù)的激情,對(duì)技術(shù)如何幫助客戶的激情;這是凝聚人心的激情,使人們?cè)敢馔阋黄鸸ぷ,一起走向成功?rdquo;

學(xué)校污水處理,中水回用設(shè)備照片                           學(xué)校污水處理,中水回用設(shè)備照片

KY-MBR一體化膜生物反應(yīng)器中水回用工程照片                                  KY-MBR一體化膜生物反應(yīng)器中水回用工程照片


學(xué)校污水處理,中水回用設(shè)備照片                           KY-MBR一體化膜生物反應(yīng)器中水回用工程照片



KY-MBR一體化膜生物反應(yīng)器中水回用工程照片                         KY-MBR一體化膜生物反應(yīng)器中水回用工程照片


 

 

和班耐戴克共事20余年的科本說,班耐戴克以一種企業(yè)界比較罕見的方式,強(qiáng)調(diào)對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展。“他發(fā)現(xiàn)人才的能力簡(jiǎn)直令人難以置信。他理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要害,總能集中精力做正確的事。”

對(duì)班耐戴克來說,建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),意味著能分享激情和企業(yè)發(fā)展的愿景。

“必須有共同愿景,工作團(tuán)隊(duì)也對(duì)有意義的生活更感興趣,而不僅僅是錢。”“錢會(huì)有的,但是如果你只想著錢,那反而賺不到錢了。能對(duì)未來的可能性規(guī)劃出愿景,這是領(lǐng)導(dǎo)者與普通人有所差別的地方。”

澤能首次滲入工業(yè)市場(chǎng),隨后進(jìn)入市政領(lǐng)域,便開啟了飛速增長模式,平均年增長率24%。

當(dāng)班耐戴克向GE出售澤能時(shí),ZeeWeed已經(jīng)是水及污水處理行業(yè)最具創(chuàng)新性的技術(shù),并改變了膜的使用方向。班耐戴克的出售決定,主要基于兩點(diǎn),一是意識(shí)到這是大好的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì),二是GE的穩(wěn)定性對(duì)于員工有益。GE技術(shù)、財(cái)務(wù)資源豐富,這也有助于澤能環(huán)境的發(fā)展。

班耐戴克回憶:“當(dāng)時(shí),GE的報(bào)價(jià)的確讓我們感到震動(dòng)”,“他們不是我們的首選,但是我說服自己,選擇他們對(duì)于員工來說是合適的。GE是世界上最受尊敬的公司之一,它將為員工提供長期穩(wěn)定的工作,這一點(diǎn)目前已經(jīng)得到證實(shí)。”

班耐戴克承認(rèn),收購也存在負(fù)面因素,即創(chuàng)意、創(chuàng)新的企業(yè)文化難以輕易地移植給GE,在水業(yè)領(lǐng)域,GE仍在探路中。

但是,澤能已被載入史冊(cè),班耐戴克的創(chuàng)新精神,以及他對(duì)追隨者的塑造與影響,依然存在于那些曾有幸與他共事的人心中。

科本說:“安德魯總是說,我們可以參與世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),不要讓任何人告訴我們不能。他讓我們知道,擁有‘我們能夠改變世界’的信念是多么重要。畢竟,能有多少人能夠讓這世界改變飲用水和污水處理的方式?”

MBR工藝與傳統(tǒng)工藝占地面積對(duì)比圖

 

珂沅環(huán)保MBR污水處理技術(shù)與傳統(tǒng)工藝占地面積對(duì)比圖

唐吉訶德

班耐戴克把獲得李光耀水源獎(jiǎng)的30萬元新幣獎(jiǎng)金捐出來,又自掏腰包,補(bǔ)上70萬元的個(gè)人積蓄,成立了一個(gè)100萬元的基金,以協(xié)助在水資源研究領(lǐng)域“有奇思妙想的大學(xué)生圓夢(mèng)”,他把這基金命名為“唐吉訶德基金”。

成立這個(gè)基金,只為鼓勵(lì)更多人不分國籍繼承其衣缽,繼續(xù)為世界的水資源開發(fā)而努力。而班耐戴克對(duì)理想如此執(zhí)著,本身也有一種唐吉訶德精神。

2008年,班耐戴克在獲獎(jiǎng)后,為今后的水業(yè)研究提出了三個(gè)挑戰(zhàn):一是發(fā)展能源零需求的膜法水處理科技;二是把污水處理過程獲得的能源用在其它方面;三是生產(chǎn)需水較少的農(nóng)作物。這三大挑戰(zhàn)要求破格的思考、大膽的夢(mèng)想,需要更多的唐吉訶德,將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

出售澤能后,班耐戴克創(chuàng)建的安納基亞(Anaergia)公司,業(yè)務(wù)重點(diǎn)即放在第二個(gè)挑戰(zhàn)上。安納基亞從市政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)的廢棄物中回收能源,目前已是有機(jī)廢棄物制造能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。通過先進(jìn)的專有技術(shù)組合,安納基亞為客戶集成解決方案,提供干凈的水、可靠的能源、高質(zhì)量的肥料這樣有形的價(jià)值創(chuàng)造,同時(shí),還顯著地削減廢物管理成本。該公司的國際總部位于歐洲、北美和亞洲,在加拿大的伯靈頓、安大略有14個(gè)辦公室,提供區(qū)域服務(wù)。子公司和關(guān)聯(lián)公司包括歐洲的UTS沼氣技術(shù)公司和凡默工程公司,以及美國的克里斯托弗集團(tuán)。安納基亞的技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于全球1600個(gè)厭氧消化廠(anaerobic digestion plants),這些廠減少了溫室氣體排放,同時(shí)為客戶創(chuàng)造了新的利潤源。

KY-MBR再生水處理設(shè)備工程業(yè)績(jī)

 

KY-MBR再生水處理設(shè)備工程業(yè)績(jī)照片 

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BCC研究公司的報(bào)告,全球厭氧消化技術(shù)、垃圾填埋沼氣設(shè)備市場(chǎng),在2013年估算約有45億美元的規(guī)模。預(yù)計(jì)今后將以年復(fù)合成長率(CAGR)9.4%的速度擴(kuò)大,到2018年將達(dá)到70億美元的規(guī)模。在北美和歐洲,安納基亞正在實(shí)踐班耐戴克的設(shè)想。

班耐戴克不僅取得了事業(yè)上的成功,婚姻生活也堪稱美滿,他的夫人戴安娜·莫拉圖-班耐戴克博士是一位科學(xué)家,麥吉爾大學(xué)工程學(xué)院顧問委員會(huì)成員,同時(shí)也是班耐戴克先生水處理事業(yè)上的合作伙伴。她于1992年加入澤能,曾任澤能環(huán)境南美、北美業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁,目前是安納基亞公司董事會(huì)成員。

 

文章轉(zhuǎn)自《環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志創(chuàng)業(yè)?,已經(jīng)發(fā)行,敬請(qǐng)關(guān)注。

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